思考.
Hypothesis任命Judy Mahtaban为首席增长官
假设很高兴欢迎Judy Mahtaban担任首席增长官,加入公司已经强大的领导团队。作为首席增长官,Judy将领导业务发展,激活新的市场机会,并建立客户和行业合作伙伴关系。她的任务是利用假说的顶尖人才和专业知识,帮助客户加强品牌,与客户建立联系,激发创新,开发引人注目的内容,并利用新兴趋势欧宝体育app下载安装苹果。
2023年影响品牌的四大约会趋势
随着我们进入“咆哮20年代2.0版”,成本上升、气候焦虑、新冠肺炎安全转变以及在线约会的主流采用等因素的结合,正在改变价值1180亿美元的约会格局。了解更多关于咆哮(20)20年代最具影响力的四个约会趋势,与约会者建立联系,赢得人心,思想和钱包。
假设欢迎Toby Zhang担任分析副总裁
假说,一个屡获殊荣的洞察和战略机构,很高兴地宣布Toby Zhang成为其高级分析团队的最新成员。作为Hypothesis的分析副总裁,Toby将运用他的专业知识创造见解,推动董事会会议室的变革结果。欧宝体育app下载安装苹果点击阅读托比·张新角色的完整新闻稿。
FAST, AVOD, SVOD,天哪!探索OTT的未来
电视娱乐世界正在快速发展。对当今媒体的现状及其走向感到好奇吗?假说公司的副总裁策略,Maia Wapnick,在参加了广告研究基金会的专家小组讨论后,涵盖了电视娱乐的所有新事物。
通货膨胀角色:消费者对物价上涨的心态
随着通货膨胀持续上升,消费者的行为方式令人惊讶。我们在最新的调查中询问了美国人对通货膨胀的看法,发现大多数人都有三种独特的共同观点。继续读下去,了解更多我们在研究中发现的新兴通胀人物,并获得如何在价格居高不下的情况下与他们进行最佳沟通的建议。
假说,Wieden+Kennedy和Metacore Games在2022年奥美奖上获得金牌
假设集团祝贺Wieden+Kennedy在广告研究基金会的2022年奥美奖中获得双冠王。Wieden+Kennedy及其客户Metacore Games因其广告活动“What is Grandma Hiding?”获得了“最佳新兴品牌”和“电子、科技和电信”两项奥美金奖。
案例分析:面向千禧一代女性的手机游戏广告
大多数手机游戏广告给人的感觉都是机械的、同质化的,而与这些数字世界互动的人却截然不同。下文将介绍我们如何帮助一家顶级手机游戏公司更好地了解千禧一代女性,并通过病毒式广告活动将她们的类别超越到娱乐世界。
新一代研讨会:如何与面对面和虚拟与会者促进真正的协作
在领导了几十个混合研讨会取得巨大成功之后,我们制定了一份最佳实践清单,鼓励有价值的增长、行动和变革。请继续阅读我们的一些顶级研讨会技巧,以导航面对面和虚拟协作的奇怪新世界。
假设2022年夏季派对:我们来了,我们看到了,我们提基了
经过长时间的中断,假设团队很兴奋地再次聚在一起,为另一个史诗般的夏季派对。自上次面对面的聚会以来,我们迎来了许多新面孔,所以几乎所有人都在一个房间里,这是非常特别的。按照假设的方式,我们做对了。
视频:LGBTQ+ z世代想从品牌骄傲活动中得到什么
超过20%的Z世代成年人认为自己是LGBT群体的一员,我们有理由期待这个群体会密切关注品牌为Pride所做的事情。我们询问了那些认为自己是LGBTQ+的z世代,让他们告诉我们更多他们喜欢今年的骄傲运动,以及他们希望品牌在未来采取什么行动。
15个问题庆祝15年:与梅·阿特伍德的对话
如果你曾与假说公司合作过一段时间,那么你很有可能有幸与梅·阿特伍德合作过。然而,今年是Mae在假说公司的15周年纪念日,好运真的属于我们。继续读下去,了解Mae成为该领域专家的旅程,她在培养令人印象深刻的职业生涯的同时抚养家庭的方法,以及她对公司如何在工作场所更好地支持亚裔美国人和太平洋岛民的建议。
白皮书:创造有意义的思想领导力
在这个内容泛滥的时代,品牌如何才能在行业中脱颖而出,成为真正的思想领袖?下载我们最新的白皮书,了解如何使用洞察力引导的方法来引发有意义的对话,从而推动您的行业向前发展。
假设玛丽亚·瓦利斯晋升为CEO
假说非常兴奋和自豪地宣布,Maria Vallis晋升为首席执行官,她作为执行领导团队成员成功地工作了八年,最近担任管理合伙人。作为首席执行官,Maria负责Hypothesis的日常运营,带领这家insight Association排名前50的公司进入下一代增长。Vallis将接替联合创始人Jeff Seltzer,后者将与创始人Maria Stark一起担任执行董事会成员。
Lynne Lainez加入Hypothesis,担任人才主管,支持公司下一阶段的发展
假设欢迎Lynne Lainez担任人才主管,该机构将继续发展,并通过专注于服务,定制,创造力和批判性思维来区分自己。Lynne曾在Publicis Groupe的Team One USA担任人才总监,她将支持和推进Hypothesis充满活力的以人为本的文化和核心价值观,因为这家屡获殊荣的机构致力于帮助世界上最重要的品牌实现惊人的成就。在假说,她将专注于员工体验、学习与发展、DEI、吸引新人才和组织设计。
《Table Talk》一月版:你的欧米克隆角色是什么?
在大流行的早期阶段,我们试图对人们对大流行的不同反应进行分类。在这项研究中,我们确定了6种独特的心态.现在,随着欧米克隆在美国达到顶峰,人们开始感到疲劳,新的政治格局出现,我们再次想知道公众是如何反应的。我们的研究揭示了对当前大流行的5种新看法。哪一个最能描述你?
Table Talk: Conversations Unfiltered(8月)
在社交媒体和24小时新闻循环的时代,全国性的谈话是一个移动的目标。为了掌握消费者谈话的脉搏,阐明不同人口群体之间谈话的细微差别,并探索消费者心态和谈话之间的关系,我们每个月都与1000名美国人交谈,并问他们一个简单的问题:你最近的谈话是关于什么?
洞察行动:为什么你需要一个剧本
消费者的声音比以往任何时候都更重要,CI团队正在与越来越多渴望了解消费者真相的内部利益相关者分享他们的发现。事实上,对可操作研究的需求正处于历史最高水平。但是“可操作”到底是什么意思呢?即使是最具战略性的研究报告,通常也会以一个相对简短的“暗示”部分结束,其中包含深思熟虑的、但笼统的建议,措辞谨慎,不会冒犯任何人,也不会过于专一或(喘息!)主观。
动量任命了3名新团队成员,增加了讲故事,战略和假设洞察团队的连续性
假设公司的内部战略团队Momentum很高兴地欢迎集团总监Maia Wapnick,总监Savannah Daugherty和高级策略师Franny Brogan Ball加入团队。这三个人都将从他们目前在假说洞察力团队的角色过渡。
Misha Nubia加入假说,扩大思想领导和客户增长
Hypothesis欢迎Misha Nubia担任客户策略主管。米沙拥有近二十年的研究、战略和咨询经验,专门为财富500强公司提供传播、品牌和客户体验方面的服务。她的客户涵盖汽车、奢侈品、美容、内容和娱乐、医疗保健和制药等行业。
询问专家:需要完成的工作
JTBD是一种热门的新方法。从Facebook到星巴克(Starbucks),许多公司都将其作为产品创新的工具。但是它是什么,什么时候使用它,什么是最佳实践?假说已经进行了20多个JTBD研究,涉及多个类别。在这个视频中,我们将介绍这个方法论,它的用例,以及假说是如何成功地整合其他研究和设计思想来增强这个令人兴奋的方法论的。
假设方法:我们的品牌手册
20多年前,我们创立了Hypothesis,我们的想法是成为一个不同类型的机构,强调创造力和设计,同时拥抱个性,赋权和相互支持。多年来,公司的核心价值观和“把工作做到最好”的目标在内部被总结为“假设方式”。这句话涵盖了从我们如何处理工作和客户关系到如何对待彼此的一切。假设之道是我们作为个人和公司蓬勃发展的方式。这是我们的故事。
行业领袖Mary Ann Packo加入Hypothesis担任高级合伙人
假设,一个优质的见解,设计和战略机构,欢迎玛丽安帕克作为高级合伙人。Mary Ann是全球行业领导者,拥有超过25年领导企业和企业品牌建设研究业务的经验。最近,Mary Ann担任Kantar Gold Rush的首席执行官。
祝贺ESPN 2020 ARF奥美奖入围
假设很高兴地祝贺其长期客户/合作伙伴ESPN,因其令人难以置信的广告“最后的舞蹈”被提名为ARF大卫奥美奖“体育,媒体和娱乐”类别的决赛选手。ESPN还在同一类别的另外两项宣传活动中获得提名:“没有地方像体育一样”和“我们爱这里”。
创造一个全新的你:强迫自己被打破
是时候对基本面提出质疑了。COVID-19对系统(个人、商业和经济)的冲击来自其惊人的变化速度和变化范围。企业的核心受到了冲击,在追求新冠疫情后的增长时,需要专注于两个独立的战略。无论你的商业策略是倾向于“倒置”还是“重新沉浸”,这种情况都迫使你有机会创造一个全新的你,刷新你的基础。
一个表情符号代表你的想法:来自在线焦点小组皈依者的忏悔
让我们先说,我们不相信在线焦点小组。到目前为止,在我们的职业生涯中,我们真的只有面对面的经验,当你坐在别人对面的时候,你可以更容易地读懂身体的化学反应、语气和能量。通过他人面对面的能量,更容易引发快速的对话,并建立令人兴奋的想法。但是,我们是那种“是”的人。所以当COVID-19开始时,我们说,是的!我们可以在网上做,不管有多复杂。
小凯撒披萨:“新常态”典范
2019冠状病毒病大流行局势可能正在创造世界有史以来最重要的共同经验。在这个不确定的时期,一个常见的问题是,“你是如何适应新常态的?”好吧,这还不是新常态。居家令将会结束,经济将会重新启动。随之而来的将是“新常态”。
倒置和重新沉浸:你需要的两种新的商业策略
毫无疑问,日益严重的全球流行病和缓解努力将深刻影响人类的态度和行为。对你来说,作为品牌的创始人/所有者/执行官/营销人员/产品经理/拥护者,你的公司当然需要一个新的战略。然而,要在不可避免的“新常态”时代中成长,你既需要一种主动的战略来迈向新的未来,也需要一种被动的增长战略来拯救现在。
这样做,而不是那样:大流行期间有效平等的3个想法
COVID-19正在影响我们所有人做生意的方式,尤其是面对面的市场研究。推迟(或取消)项目不是一种选择,因为紧急的业务问题仍然存在。假说一直在支持世界各地的客户在这种情况下迅速调整他们的研究计划。是时候发挥创造力了。
任命马特·沃克为增长战略副总裁,增加了假设的思想领导力和战略火力
假设,一个领先的洞察,设计和战略机构,已经宣布任命马特·沃克为增长战略副总裁。在假说新设立的这个职位上,马特将与世界上最优秀、最雄心勃勃的品牌合作,识别需求侧增长和营销机会。
假设再次进入美国前50强公司
假设很自豪地宣布,它连续第三年被列入Greenbook 2019市场领导者名单(原AMA 50强),这在很大程度上归功于扩大的客户群,通过我们的动量业务部门增加了以战略为重点的合作,以及行业领先的设计。
假设再次入围David Ogilvy奖的客户端IHOP
卓越的洞察、设计和战略机构Hypothesis很高兴地祝贺其客户IHOP被奥美提名为“最佳品牌转型”和“零售和餐饮”类别的决赛入围者。
预测消费者行为的最佳方法:在你的模型中添加“无”
上个世纪的总统大选往往侧重于争取摇摆不定的选民。初选结束后,民主党人和共和党人都跑到政治中间,以说服人们选择自己的立场。但在新千年,这一切都改变了。